BCFI. (2013). Gecommentarieerd Geneesmiddelenrepertorium. Gent: J.M. Maloteaux.
Benders, J., Rouppe van der Voort, M., & Berden, B. (2010). Lean denken en doen in de zorg. Den Haag: Uitgeverij LEMMA.
De Cock, F. (2008). Harde cijfers in een zachte sector. Zorgmarkt, 37-40.
Geurden, B., & Van Hemel, L. (2012). De verpleegkundige als organisator van zorg. Antwerpen: Garant.
Graban, M. (2009). Lean Hospitals: improving quality, patient safety and employee satisfaction. New York: Productivity Press.
Graban, M. (2009). The PDCA cycle. Lean Hospitals: improving quality, patient safety and employee satisfaction. New York.
Hadaway, MEd, L., RNC, & CRNI. (2012, november 2012). Needleless Connectors for IV Catheters. 32-44.
Hannes, P. (2014, maart). Wat betekent de 6de staatshervorming voor de gezondheidsector. CM-informatie 255, pp. 27-38.
J. Sayer, N., & Williams, B. (2007). Lean for dummies. Hoboken: Wiley Publishing Inc.
JCI. (sd). Who is JCI. Opgeroepen op april 17, 2016, van Joint Commission International: http://www.jointcommissioninternational.org/about-jci/who-is-jci/
Jochems, A., & Joosten, F. (2012). Coëlho: Zakwoordenboek der Geneeskunde. Amsterdam: Reed Business Education.
Liker, J. K. (2004). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. New York: Free Press.
Mullins J., L. (2007). Management van gedrag: individu, team en organisatie. Amsterdam: Pearson.
Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Cambridge: Productivity Press.
Pintelon, L., & Van Puyvelde, F. (2011). Value Stream Map. Zorglogistiek. Leuven.
Pintelon, L., & Van Puyvelde, F. (2011). Zorglogistiek. Leuven: Acco.
(sd).Principles of Lean. Principles of Lean. Lean Enterprise Institute. Opgeroepen op maart 2016, 26, van http://www.lean.org/images/5stepslean.gif
Rouppe van der Voort, M., & Benders, J. (2012). Lean in de zorg: De praktijk van continu verbeteren. Den Haag: Boom Lemma uitgevers.
Teeuwen, B. (2010). 5S: Werkplekorganisatie. Gouda: Yokoten.
Teeuwen, B. (2010). Clean out sticker. 5S: Werkplekorganisatie. Yokoten, Gouda.
Vlaams Agentschap Zorg & Gezondheid. (2012). Eisenkader operatiekwartier. Opgehaald van http://www.zorg-en-gezondheid.be/sites/default/files/atoms/files/EK%20o…
Womack, J. P., & Jones, D. T. (1996). Lean thinking. New York: Simon & Schuster.
Womack, J. P., Byrne, A. P., Fiume, O. J., Kaplan, G. S., & Toussaint, J. (2005). Going lean in health Care. Technical report, Institute for Helathcare Improvement.
Young, T. (2004, Januari 17). Using industrial processes to improve patient care. BMJ, 162-164.